华为人力资源的“三支柱”安排

  华为的人力资源办理，以客户为中心，以成果为导向，各司其职，各具特长，协同开展，满意公司事务开展的需求。以客户的实在需求为起点，转化为事务需求，分为三支柱施行。 作为国内比较早引进HRBP三支柱形式并成功赋能事务的企业，为人力资源从业者讨论三支柱供给了有用的学习。

  华为的人力资源办理，以客户为中心，以成果为导向，各司其职，各具特长，协同开展，满意公司事务开展的需求。以客户的实在需求为起点，转化为事务需求，分为三支柱施行。 作为国内比较早引进HRBP三支柱形式并成功赋能事务的企业，为人力资源从业者讨论三支柱供给了有用的学习。